EMEのコンサルティング姿勢

コンセプトは、「フレンドリー＆アカデミック」

経営コンサルタント/中小企業診断士は、企業における「かかりつけ医」のような存在です。しかし、一般の企業経営者や企業幹部の方々は、経営コンサルタント/中小企業診断士という名前を聞くと、「なんとなく敷居が高い」「上から目線で嫌なことを言われる」「指摘と提案だけして、あとはあなたの責任と梯子をはずされる」等々の印象を持たれているのではないでしょうか。
この先入観を払拭したいと立ち上げているのが弊社のホームページです。
従って、ホームページコンセプトとして、「フレンドリー＆アカデミック」を掲げています。
どこまでも、「経営者に寄り添うコンサルタントでいたい」という想いと診断・支援においては、「経営に関する理論を基盤とした体系的な診断・支援を実践する」コンサルティング品質重視の姿勢を表現しています。
さらに、ＥＭＥが大切にしているコンサルティングに対する姿勢・考え方、そしてコンサルティングにおける普段着の姿を紹介しています。

フレンドリー＆アカデミック

どのようなお悩みをお持ちですか

「会社の成長に向けた方向性・軸」を明確にしたい あるいは 「経営理念・経営ビジョン」を浸透させたい 経営ビジョンを実現するために「戦略プログラム」を構築したい 必要な人財を育成する「人財マネジメント」を導入したい 「挑戦する企業文化」を創造したい それとも、 「経営の仕組みや制度」は導入したが、価値を創造できていない と道に迷っている方でしょうか。 これから、ＥＭＥと一緒に、問題を解決しましょう。

なぜ「ワクワクする企業創りなの？」

「バランス・スコアカードのような仕組みや制度を導入すること」が、
経営の革新に結びつくのでしょうか？

残念ながら、仕組みや制度の導入だけでは、経営の革新に結びつきません。 経営の革新は、受動的な企業から能動的な企業への転換です。 他人から与えられた仕事を達成したときと、自分で主体的に決めた仕事を達成したときでは、どちらの喜びの方が大きいでしょうか。 ＥＭＥでは、経営の軸となる経営理念や経営ビジョンを創造するとともに、企業の成熟度を高め、一人ひとりが主体的に考え、行動する「ワクワクする企業創り」を支援します。