コンサルティング物語 ベスト5
コンサルティングの現場を物語風にアレンジしたコンサルティング物語ベスト5のご紹介です。(2026/03/31）
イーエムイーコンサルタンツ株式会社
- イーエムイーコンサルタンツ株式会社は、クライアント企業に対して、組織の成熟度から診断をおこない、クライアント企業の経営革新を通じて、組織の成熟度アップの実現を支援するコンサルタント会社です。
※組織の成熟度とは、「革新に向けた組織の状態」をいいます。
組織の状態は、Ｄレベル～Ａレベルで表します。
EME RANKING
ページリクエスト ベスト5
EMEコンサルティング ウェブサイトのベスト5のご紹介です。＊トップページを除く
(2026/03/31）
【下記内容が聴けます】
「潰れない」から、「潰さない」へ、経営者としての意志を問う。
【いただいた感想】
・男女の掛け合いでびっくりした
・ドラマ仕立てで面白かった
・小野さんがしゃべるより上手だった
書籍の出版案内
潰さない会社を創る
～会社の軸経営への脱皮～
「潰れない会社」は、状態にすぎない。
「潰さない会社」は、経営者の意志である。
【絶対に潰さない、経営者の覚悟】
数値目標を追うだけでは、革新は起こらない
価値観が伝わっていなければ、組織は動かない
会社の成熟度認識からはじめる経営者の意識革新
2026年3月10日出版！！
プロローグより抜粋：会社の軸経営への脱皮
「マネジメント経営」一辺倒から
経営理念を基軸として、
マネジメント経営と企業文化を融合する
「会社の経営軸」への脱皮を提言している
経営理念を基軸として、
マネジメント経営と企業文化を融合する
「会社の経営軸」への脱皮を提言している
セミナー案内
潰さない会社を創る
社長のための探究塾
「潰れない会社」に安住せず、「潰さない会社」を創り続けるための
「ブレない決断軸（会社の軸）」と「社長としての覚悟」を、
我々と一緒に探究しましょう。
- 目的
- 社長としての覚悟の醸成
- 方針
- ① 参加企業や参加者の特性を踏まえて対応する
② 参加者も講師も、互いに議論を交わす参加型の塾とする
③ 塾の場を通じて、参加者も講師も、自分の哲学・思想を深める - 開催要項
- 対 象 者：経営者、経営幹部、後継者
定 員：１０名
開催頻度：１クール ６回／年 (６月スタート、偶数月開催)
開催時間：１４：００～１８：００ (４時間／回)
※18:00以降 懇親会（自由参加）
場 所：(社)日本綿業倶楽部 (綿業会館)
〒541-0051 大阪市中央区備後町2-5-8／TEL:06-6231-4881
第一クール 統一テーマ「我が社の存在意義を探究する」
| 回/開催月 | 探究テーマ | 探究する内容(例) |
|---|---|---|
| 第一回 ６月 |
経営とは何か、社長とは何か | ・経営とは ・社長とは ・会社の存在意義とは |
| 第二回 ８月 |
潰れない会社と 潰さない会社の違い |
・潰れない会社とは ・潰さない会社とは ・社長の役割とは |
| 第三回 １０月 |
マネジメント経営と 会社の軸経営の違い |
・マネジメント経営とは ・会社の軸経営とは ・企業文化の意義とは |
| 第四回 １２月 |
経営理念を点検する | ・経営理念とは ・経営理念と利益との関係 ・会社の歴史と経営理念との関係 |
| 第五回 ２月 |
経営理念と現状との 関係を整理する |
・経営理念と社員との関係 ・経営理念と顧客との関係 ・経営理念と社会との関係 |
| 第六回 ４月 | 我が社の存在意義を探究する | ・我が社が提供している価値とは ・経営理念と価値との関係 ・我が社の存在意義とは |
＜第一回＞
2026年６月２３日(火)14:00〜18:00
＜講師＞
100年企業創り株式会社 小野知己 日髙安則
＜受 講 料＞
全６回 ２６４,０００円(税込)
＜テキスト＞
「潰さない会社を創る」～会社の軸経営への脱皮～
小野 知己 日髙 安則 著
コントロール社
※テキスト代は各自ご負担ください
第二クール以降の統一テーマ(予定)
・我が社の成熟度を評価する
・成熟度を活用する社長の考え方を探究する
・企業文化を探究する
・会社の軸経営を探究する
※ 議論の状況に応じてテーマを変更する場合もあります
・成熟度を活用する社長の考え方を探究する
・企業文化を探究する
・会社の軸経営を探究する
※ 議論の状況に応じてテーマを変更する場合もあります
■お申込み・お問い合わせ■
100年企業創り株式会社
〒530-0037 大阪市北区松ヶ枝町6-17-401
TEL:06-6809-6391
info@100jp.co.jp
https://www.100jp.co.jp
お申し込みフォームよりお申込みください。
研究会・交流会ニュース
令和８年１月７日（水） １８：３０～
船場経済倶楽部 ビジネス活性化塾
テーマ：第３回目『AI活用で仕事と未来を変える実践セミナー』
「忙しい人のためのAI営業革命」
～フリーランスも会社員も使える！
市場調査や営業資料づくりを劇的に楽にする方法～
場所：ナレッジサロン(予定)
講師：学校法人清風明育社 AI研究所 所長 平岡 憲人 氏
費用：一般：各回５，０００円 学生：各回４，０００円
定員：２４名
令和８年１月１３日（火）受付７：４０～ 朝粥会８：００～ ご祈祷９：００～
船場経済倶楽部 新年早朝講演会
場所：大阪天満宮
費用：
会員 ￥6,000
ビジター ￥8,000
※御守ご入用の方は、別途1,000円を頂戴いたします。
申込締切：１月５日（月）
１月６日以降のキャンセルはキャンセル料を申し受けます。
令和８年１月２７日（火）受付１７：３０～ 講演１８：００～ 交歓会１９：００～
船場経済倶楽部 新年互礼会
場所：ホテルロイヤルクラシック大阪 ３階
基調講演：近畿大学 常任理事・経営戦略本部長 世耕 石弘 氏
ゲスト：大阪桐蔭高等学校吹奏楽部 他ゲスト出演あり
費用：
一般 ￥20,000 団体割 ￥18,000(8名様以上)
早期にお振込みいただいた場合は、割引価格にてご参加いただけます。
事前割／１月１６日までのお振込み 一般 ￥19,000 団体 ￥17,000(8名様以上)
申込締切：
令和８年１月２０日（火）
１月２０日以降は全額キャンセル料がかかります、ご了承ください。
振込先 三菱UFJ銀行 船場中央支店 普通 ４３５６０１６
船場経済倶楽部 理事長 田中祥宏
令和８年２月４日（水） １８：３０～
船場経済倶楽部 ビジネス活性化塾
テーマ：第４回目『AI活用で仕事と未来を変える実践セミナー』
「忙しい人のためのAI健康革命」
～アトピーも冷え性もAI改善！社員みんなで長生きビジネス～
場所：ナレッジサロン(予定)
講師：学校法人清風明育社 AI研究所 所長 平岡 憲人 氏
費用：一般：各回５，０００円 学生：各回４，０００円
定員：２４名
令和８年３月４日（水） １８：３０～
船場経済倶楽部 ビジネス活性化塾
テーマ：第５回目『AI活用で仕事と未来を変える実践セミナー』
(仮)「AI活用の未来設計図」
～これまでの学びを実践につなげる総まとめ～
場所：ナレッジサロン(予定)
講師：学校法人清風明育社 AI研究所 所長 平岡 憲人 氏
費用：一般：各回５，０００円 学生：各回４，０００円
定員：２４名
ワクワク HOT NEWS!
セミナー履歴
出版セミナーを開催しました。（2026_03）
コンサルティング物語
事業の価値を見極める －新たな事業展開への道－
その4 ～ 事業の価値から現在の事業の位置づけを見直す ～（2026_03)
ＥＭＥからのメルマガ
ＥＭＥ通信(未知(unknown)への気づき)2026.01月号を発行しました。
ＥＭＥ発行のメルマガのお申込み 及び 詳細は、ＥＭＥメルマガのページをご覧ください。（2026_01）
潰さない企業創りを支援する
Q＆Aコーナー ～ＥＭＥのＡＩコンサルタント～
このQ&Aコーナーでは、テーマごとにまとめたGoogle NotebookLMを活用して、皆さまのご質問にスムーズにお答えします。
お客様から寄せられる疑問をAIがわかりやすく整理し、必要な情報をすぐにご確認いただけます。ぜひご活用ください。
イーエムイーコンサルタンツ経営支援ＨＰ
HPでは、EMEが描く「いい会社像」を提唱し、いい会社を実現するために、成熟度をレベルアップする道筋として、「道しるべ」を提供しています。
さらに、コンサルティング事例を物語形式で紹介する等、中小企業の経営品質向上に貢献するサイトです。
E.M.E. Consultants：経営革新の思考プロセスと実際
「経営革新の思考プロセスと実際」は、企業が生き残り、成長するために「会社の軸経営（新しい理念経営）」への転換を提唱しています。さらに、歴史から学び、顧客価値、社員の価値、独自能力を認識し、社会と調和することの重要性を詳しく説明し、企業が顧客から選ばれ続けるための経営戦略と経営革新の必要性に焦点を当てています。
在庫経営：在庫最適化による経営革新
「在庫最適化による経営革新」は、「在庫の視点から経営の問題を把握し、在庫最適化を通じて、健全な経営体質を構築する」在庫経営という考え方を提唱しています。具体的な成功事例を通じて、経営陣を巻き込んだ業務プロセスの再構築と戦略的な在庫投資がキャッシュ創出と経営革新に繋がるプロセスを示しています。
