イーエムイーコンサルタンツ株式会社

イーエムイーコンサルタンツ株式会社は、クライアント企業に対して、組織の成熟度から診断をおこない、クライアント企業の経営革新を通じて、組織の成熟度アップの実現を支援するコンサルタント会社です。
※組織の成熟度とは、「革新に向けた組織の状態」をいいます。
 組織の状態は、Dレベル~Aレベルで表します。

EME RANKING

潰さない会社を創る~会社の軸経営への脱皮~

【下記内容が聴けます】
「潰れない」から、「潰さない」へ、経営者としての意志を問う。

【いただいた感想】
・男女の掛け合いでびっくりした
・ドラマ仕立てで面白かった
・小野さんがしゃべるより上手だった

 書籍の出版案内

潰さない会社を創る
~会社の軸経営への脱皮~

「潰れない会社」は、状態にすぎない。
「潰さない会社」は、経営者の意志である。

【絶対に潰さない、経営者の覚悟】
数値目標を追うだけでは、革新は起こらない
価値観が伝わっていなければ、組織は動かない
会社の成熟度認識からはじめる経営者の意識革新

2026年3月10日出版!!

プロローグより抜粋:会社の軸経営への脱皮

「マネジメント経営」一辺倒から
経営理念を基軸として、
マネジメント経営企業文化を融合する
「会社の経営軸」への脱皮を提言している

セミナー案内


セミナーお申し込み

全経経営塾 プレゼンセミナーのご案内

公益社団法人全国経理教育協会では、「中小企業 BANTO 認定試験(令和7年実施)」および「社長検定試験(令和8年度予定)」を開始いたします(EMEの小野がテキストの一部を執筆しています)。
試験の開始に合わせ、実践的な学びと交流を通じて真の経営力を養う「経営塾(仮称)」を設立いたします。今回のセミナーはこの経営塾のプレゼンセミナーとなります。経営者・経営幹部の学びだけではなく、交流の場としてご活用ください。

1.日 程
令和8年8月26日(水)
15:00~15:50
講演会「経営理念に基づいた経営戦略・経営計画の作成法」
中小企業診断士 福田尚好先生
(途中 10 分の休憩)

16:00~16:50
講演会「円滑な事業承継の方法」
中小企業診断士 風谷昌彦先生

16:50~17:00
質疑応答

17:20~
懇親会(希望者)
2.場 所
大阪産業創造館 5階研修室 C
3.参加費
無料
4.懇親会
参加者ご負担、6千円(希望者)

※「出・欠」につきましては出欠通知をグーグルフォームFAX もしくはメール添付にて8月10日(月)までにご返信ください。

照会先:全経事務局
Mail:helpdesk@zenkei.or.jp

ワクワク HOT NEWS!

 お知らせ

日本一明るい経済新聞社の竹原信夫様より取材を受け、facebook でご紹介いただきました。
(2026_04)

 セミナー履歴

出版セミナーを開催しました。(2026_03)

 コンサルティング物語

事業の価値を見極める -新たな事業展開への道-
その7 ~ 地に足をつけた展開へ ~(2026_07)

 EMEからのメルマガ

EME通信(未知(unknown)への気づき)2026.04月号を発行しました。
EME発行のメルマガのお申込み 及び 詳細は、EMEメルマガのページをご覧ください。(2026_04)

Q&Aコーナー ~EMEのAIコンサルタント~

このQ&Aコーナーでは、テーマごとにまとめたGoogle NotebookLMを活用して、皆さまのご質問にスムーズにお答えします。
お客様から寄せられる疑問をAIがわかりやすく整理し、必要な情報をすぐにご確認いただけます。ぜひご活用ください。

 イーエムイーコンサルタンツ経営支援HP

HPでは、EMEが描く「いい会社像」を提唱し、いい会社を実現するために、成熟度をレベルアップする道筋として、「道しるべ」を提供しています。
さらに、コンサルティング事例を物語形式で紹介する等、中小企業の経営品質向上に貢献するサイトです。

 E.M.E. Consultants:経営革新の思考プロセスと実際

「経営革新の思考プロセスと実際」は、企業が生き残り、成長するために「会社の軸経営(新しい理念経営)」への転換を提唱しています。さらに、歴史から学び、顧客価値、社員の価値、独自能力を認識し、社会と調和することの重要性を詳しく説明し、企業が顧客から選ばれ続けるための経営戦略と経営革新の必要性に焦点を当てています。

 在庫経営:在庫最適化による経営革新

「在庫最適化による経営革新」は、「在庫の視点から経営の問題を把握し、在庫最適化を通じて、健全な経営体質を構築する」在庫経営という考え方を提唱しています。具体的な成功事例を通じて、経営陣を巻き込んだ業務プロセスの再構築と戦略的な在庫投資がキャッシュ創出と経営革新に繋がるプロセスを示しています。