新しいビジネスチャンスを創造する…研究会・交流会ニュース…
ワクワク理論研究会
【ワクワク理論研究会の趣旨】
私たちは、2002年12月より、8年間にわたって「バランス・スコア・カード研究会」を開催し、バランス・スコア・カードを活用した、企業の仕組みづくりを研究して参りました。しかし、「バランス・スコア・カード」の導入を推進すればするほど、「仕組みの導入≠業績の向上」に結びつかないことが、企業経営者ならびに企業支援専門家の間から、指摘されるようになったのです。「仕組みの導入」と「業績の向上」を橋渡しする何かが必要だと。
そこで、私たちは、1つの仮説を立てました、「“仕組みの導入”と“業績の向上”を橋渡しするものは“人や組織の心（価値観・考え方・姿勢・企業文化、そして、その結果としての行動）”である」と。そして、“人や組織の心”は、後ろ向きな、消極的な、暗い心ではなく、「ワクワクする、活き活きする、明るい心」であると信じているのです。
ワクワク理論研究会では、経営者の「“ワクワクする、明るい”価値観の浸透事例」や支援者の「“ワクワクする、明るい”価値観の浸透支援事例」を通じて、「経営理念や経営ビジョンを基軸として、“仕組み（ＢＳＣ・経営品質）”や“社員と組織の心（支援・利他性・変革）”と“業績”」の関係を研究して参ります。
皆さんも、ぜひ参加されませんか。
【ワクワク理論研究会の学び】
私たちが学ぶ場には３つのタイプがあります。(1)知識を中心に学ぶ（セミナー等）(2)知恵を中心に学ぶ（先人や成功者の体験 等）(3)自ら気づくことを中心に学ぶ（事例発表と対話）です。私たちは、「バランス・スコア・カード研究会」の時代から、「気づきによる学び」を志向してきました、この姿勢は、「ワクワク理論研究会」でも変わることはありません。
特に、ワクワク理論研究会では、企業経営者と企業支援専門家がメンバーです。企業経営者にとっては、同じ立場の方や企業支援専門家との対話が、多くの気づきを提供するでしょう。一方、企業支援専門家にとっては、異なる立場の専門家との対話や支援を受ける企業経営者との対話を通じて、自己への気づきの場が提供されるでしょう
ワクワク理論研究会を、どのような学びの場にするかは、参加する「あなた」次第です。ワクワクする学びの場を創造してください。
【ワクワク理論研究会の狙い】
私たちは、事業家の集団です。従って、自らの「価値創造」に結びつかなければ意味がありません。以下のことを目指すべきだと考えています。
- お互いに、「仕組み」と「業績」を結びつける「ワクワクする取り組み、明るい取り組み」を発表することによって、発表と対話による気づきを通じて、自社の事業の変革・発展に寄与する
- お互いに、自己開示を通じて、「してあげる」「してもらう」関係（支援関係）を構築することにより、参加者間で「強固なネットワークを活かした連携ビジネス」が創造される
- (1)と(2)を具現化するために、年１回「ワクワク理論研究会」主催のイベントを開催する
- (1)〜(3)を通じて、「ワクワク理論研究会」としての価値を創造し、社会に発信する（“日本的な”あるいは“関西的な”ノウハウやビジネスモデルを発信する）。将来的には、新たな価値を具現化して、収益事業を展開する
【メンバーの要件】
- 組織あるいは自己の価値観・考え方・姿勢・行動に問題意識を持っている方
（仕組みの導入や仕組みの変革だけではダメだ、と考えている方） - 自分の組織あるいは自分自身のプロフィール・成功事例・失敗事例を発表できる方、
テーマに基づいて自分の意見を発表できる方 - 自らが「学びの場」を創造できる方
（自己開示ができる方、傾聴のできる方、自分の意見を言える方） - ワクワク理論研究会の価値創造を支援しようと考えている方
- 積極的に「自分の経営者仲間の方」「自分のクライアント企業の経営者の方」をワクワク理論研究会勧誘できる方。
（企業経営者と企業支援専門家が互いに切磋琢磨することが重要と考えている方） - (1)〜(5)について、自ら努力している方
- ☆ 本音で話ができるように、「ワクワク理論研究会」はメンバーシップ制を採用します。
- ☆ メンバーとなるためには、既存メンバー1名からの推薦が必要です。
- ☆ 初めての参加者は、オブザーバー参加として、上記の要件を適用しません。
【今後のテーマ】
- 「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」の解説 ⇒共通言語を創る
- 自社の取り組み事例、自社の得意分野の発表
- 心をテーマにした本やビデオの勉強会（例：鏡の法則、てんびんの詩）
- 外部講師・内部講師のセミナーとワークショップ
- 体験型研修（例：リフレクティングプロセス 現在は分科会で）
- その他（年1回 ワクワク理論研究会主催イベントの開催⇒プロジェクト発足）
【ワクワク理論研究会の運営体制】
- 主宰：小野 知己 イーエムイーコンサルタンツ株式会社 代表取締役 (ono@emejp.com)
- 事務局：イーエムイーコンサルタンツ株式会社
(TEL 072-686-6592 FAX 072-686-6593 info@emejp.com ) - 会費（但し 懇親会は実費）：年会費（1月〜12月）5,000 円／オブザーバー 1,000 円
【月例会】
- 開催月と曜日：１月を除く 第３木曜日
- 時間：１８：３０〜２０：００ 研究会 ２０：３０〜 懇親会（希望者）
- 場所：明るいシステム倶楽部
〒５４１−００５４ 大阪市中央区南本町４−５−７ 東亜ビル１２F
TEL:０６−６２４３−７１２３
【ＨＰ】
■ブログＵＲＬ http://ameblo.jp/waku2-riron/
研究会・交流会ニュース
- 平成２４年５月８日(火) 午後６：３０〜８：３０
交流会名：船場経済倶楽部 月例会
テーマ：『オリンピックから得たもの』(仮)
場 所：大阪第一ホテル ６階
講 師：オリンピック・水泳競技メダリスト 山本 貴司 氏
費 用：会員 ￥7,000(食事＋ドリンク付)
ビジター ￥8,000(食事＋ドリンク付)
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
- 平成２４年５月１６日（水） 午前８：００〜９：３０
交流会名：船場経済倶楽部 早朝講演会
テーマ：『新しい航空輸送モデルへの挑戦』
場 所：大阪第一ホテル ６階
講 師：ピーチ・アビエーション（株） 代表取締役 井上 慎一 氏
費 用：初参加ビジター￥5,000
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
- 平成２４年５月２２日（火） 午後６：３０〜８：００
交流会名：船場経済倶楽部 ビジネス活性化塾
テーマ：『資金調達力アップの“新”勘所 〜金融機関はあなたの会社のどこを見て融資判断をしているか〜』
場 所：ＳＫＣ文化サロン船場
講 師：田中 道彦 氏
費 用：参加費 ￥2,000
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
- 平成２４年６月５日(火) 午後６：３０〜８：３０
交流会名：船場経済倶楽部 月例会
テーマ：…
場 所：大阪第一ホテル ６階
講 師：サラヤ(株) 代表取締役 更家 悠介 氏
費 用：会員 ￥7,000(食事＋ドリンク付)
ビジター ￥8,000(食事＋ドリンク付)
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
- 平成２４年６月１２日（火） 午前８：００〜９：３０
交流会名：船場経済倶楽部 早朝講演会
テーマ：
場 所：大阪第一ホテル ６階
講 師：近畿財務局 局長 池田 篤彦 氏
費 用：ビジター￥5,000
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
- 平成２４年６月２６日（火） 午後６：３０〜８：００
交流会名：船場経済倶楽部 ビジネス活性化塾
テーマ：『商品開発の“新”勘所 〜市場発想からの商品戦略〜』
場 所：ＳＫＣ文化サロン船場
講 師：片山 祐姫 氏
費 用：参加費 ￥2,000
→詳細は、ＮＰＯ法人・ＳＫＣ企業振興連盟協議会のホームページをご参照ください。
