経営ビジョン作成・実現のために

 ワクワク・プロセスシート（WPS）とは

〔 ＥＭＥでは、中堅中小企業の変革において、リーダーシップの視点が不可欠と考えています 〕

ワクワク・プロセスシートとは、経営ビジョンを実現するために、財務的な視点に偏ることなく

1. どのような「お客様との関係」を構築するか
   どのような「独自能力を発揮する仕組」を構築するか
   どのような「人財及び組織能力」を発揮するか
   理念や方針をどのようにして浸透・定着させるか
   どのような財務体質を構築するか
   を明らかにする戦略プログラム
2. 全員が取組む戦略プログラム
3. 未来志向の戦略プログラム
   を構築する非常に有効な考え方です。

 ワクワクする経営ビジョンを作成するために

「ワクワクする経営ビジョンを作成する」ためには、我が社の現実の姿（我が社を取り巻く外部環境・内部環境、我が社が保有する知的資産等）を事実として、客観的に把握することが重要です。そして、客観的な事実認識から、視点を変えて、新たな経営ビジョンを構築するのです。
ワクワクプロセスシートでは、組織プロフィールを作成するプログラムにおいて、我が社の "現実の姿の把握" から "経営ビジョンの作成" を支援しています。
さらに、
「経営ビジョンを実現する」ためには、ワクワクプロセスシートを活用して、戦略課題から戦略目標〜活動プログラムを明らかにするとともに、実行体制を明確にすることが重要と考えています。

■リーダーシップの視点

中堅中小企業では、価値観、経営ビジョン、そしてＷＰＳを浸透、定着させるために、経営者経営幹部のリーダーシップが、特に重要です。
ＥＭＥでは、中堅中小企業の特性を踏まえて、バランス・スコアカードの4つの視点に、リーダーシップの視点を加えています。

■ワクワク・プロセスシートの体系

■ワクワク・プロセスシート導入支援

標準的なプロセス（半日×12回）

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